Innovation ist für Unternehmen ein zentraler Erfolgsfaktor und zugleich eine kontinuierliche Herausforderung. Doch wie können innovative Ideen systematisch entwickelt und erfolgreich umgesetzt werden? Der Leiter des Innopreneur-Circles, Prof. Dr. Matthias Paul, hält fest: „Genau hier setzt der Innopreneur-Circle der DHBW Lörrach an: Seit fünf Jahren ergänzt unser Zusatzprogramm das Studium gezielt und bereitet Studierende praxisnah auf die Anforderungen rund um Innovation und deren erfolgreiche Umsetzung vor.“ Die Co-Leiterin Prof. Dr. Heike Walterscheid ergänzt: „Die Teilnehmenden arbeiten in kleinen Teams aus verschiedenen Studiengängen zusammen. Dabei lernen sie Grundlagen zu Themen wie Entrepreneurship, Teamarbeit und Projektmanagement. Das Wissen wird durch Trainings und praxisnahe Fallstudien aus Unternehmen vermittelt. So erwerben die Studierenden die Fähigkeit, Innovationen im Unternehmen aktiv mitzuentwickeln und umzusetzen.“

Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis

In diesem Jahr geht das Programm mit vier spannenden Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis an den Start. Mit dabei sind die Glatt GmbH, die Roche Pharma AG, die Bahnhof Apotheke Lörrach sowie die IMS Gear. Die Firmen bringen jeweils eine unternehmensspezifische Fragestellung ein. Diese Kooperationen ermöglichen es den Studierenden, reale Herausforderungen aus unterschiedlichen Branchen kennenzulernen und konkrete Lösungen zu entwickeln.

Für die Glatt GmbH steht die Frage im Mittelpunkt, wie eine digitale Lernplattform für pharmazeutische Prozesstechnologie erfolgreich im internationalen Markt positioniert und zu einem nachhaltigen Geschäftsmodell entwickelt werden kann. Stephan Rüscher, Manager Technology Training Center bei der Glatt GmbH, hebt hervor: „Innovationskompetenz bedeutet, Probleme aus neuen Blickwinkeln zu betrachten. Der Innopreneur-Circle schafft genau diesen Raum für neue Ideen und frische Perspektiven. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit den Studierenden.“ 

Jürg Erismann, Standortleiter bei der Roche Basel/Kaiseraugst, fügt hinzu: „Innovationskompetenz ist heute die wichtigste Währung auf dem Arbeitsmarkt. Wir machen beim Circle mit, weil wir überzeugt sind, dass die besten Lösungen dort entstehen, wo die Neugier der Studierenden auf die Komplexität eines Weltkonzerns trifft – das ist pure Energie für beide Seiten.“ Er erklärt die Fallstudie der Roche Pharma AG so: „Das ‚Talent Oracle 2030‘ ist unser Deep-Dive in die Zukunft des Talent Engagements: Wir fordern die Studierenden heraus, den ‚Code‘ echter Interaktion zu knacken und gemeinsame Formate neu zu erfinden. Weg von statischen Informationsangeboten, hin zu einer interaktiven Symbiose zwischen Talenten und Roche.“

Dr. Anke Leumann-Runge, Inhaberin der Bahnhof Apotheke Lörrach, gibt vorab schon mal einen Einblick in ihren herausfordernden Fall: „In einem hochregulierten Umfeld (Pflegeheim, Arzt, Apotheke) soll eine Standardisierung bzw. Optimierung des Prozesses ‚Rezeptbeschaffung‘ entwickelt werden. Dabei liegt die Herausforderung in der Vernetzung vieler Akteure mit unterschiedlichen Systemen. Ziel ist eine Neugestaltung bestehender Abläufe für eine durchgängige, sichere und schnelle Versorgung mit Medikamenten mit möglichst geringen Schnittstellenverlusten.“

Das vierte Fallbeispiel der IMS Gear sucht innovative Antriebslösungen für Agrarrobotik, bei denen Getriebetechnik, Mechanik, Elektronik, Software und KI getrennt oder in einem ganzheitlichen System eingesetzt werden. Zudem sollen neue, zukunftsfähige Geschäftsmodelle erarbeitet werden, die den Einsatz solcher Robotersysteme wirtschaftlich nutzbar machen. Marco Werschler, Director R&D bei der IMS Gear, ist sich sicher: "Innovation ist Zukunftssicherung!" 

Hochkarätige Experten begleiten den Innopreneur-Circle

Als erfahrener Referent konnte erneut Dr. Ralph Jürgen Peters, Consultant und Dozent für Innovations- und Technologiemanagement, gewonnen werden. Die Teilnehmenden erhalten zudem intensive Unterstützung von den betreuenden Professorinnen und Professoren der DHBW Lörrach, Prof. Dr. Matthias Paul und Prof. Dr. Heike Walterscheid sowie von Katrin Neubronner, Business Coach & Project Manager, Digitalization Enabling bei Sick AG.

Das Programm umfasst mehrere Workshop-Phasen, die sowohl an der DHBW Lörrach als auch bei den Partnerunternehmen stattfinden und in denen die Studierenden die Fallbeispiele der Unternehmen eingehend bearbeiten sowie Lösungen anbieten. Der Start erfolgte Ende März dieses Jahres. Weitere Workshops finden im Mai und Juni statt. Den Höhepunkt bildet die Jubiläumsfeier mit der Abschlusspräsentation am 17. Juli 2026, bei der die Teams ihre Ergebnisse vor Vertreterinnen und Vertretern aus Wirtschaft und Hochschule präsentieren.